lunes, 27 de marzo de 2017

Bien dice el dicho que de toda crisis surge una oportunidad. Aplica para todas las situaciones de la vida, y aunque no fue pensado en una connotación sexual, también aplica para Yorgelis Delgado y el escándalo por la filtración del video donde se le vio manteniendo relaciones sexuales con el cantante Kent James, en presencia de quien fuera su novia para el momento, Erika SchwarzgruberVAD
La noche del domingo Venezuela entera hizo eco a través de las redes sociales, de un video que implicaba a tres artistas de la farándula venezolana, en un acto íntimo. La reacción fue tan exagerada, que en pocas horas los tres se convirtieron en tendencia mundial e incluso un día después, las personas siguen hablando del tema.
 
Erika Schwarzgruber pudiera ser la más afectada por la situación, ya que deja en tela de juicio la realización de su boda, planificada para el mes de mayo. Por su parte, Kent James ha sido catalogado como un “héroe” por haber estado con las dos chicas. Sin embargo, es Yorgelis Delgado la que podría sacar una ganancia real de toda la situación.

Una reconocida revista para adultos, hizo una propuesta abierta para la ex animadora de “El Club de los Tigritos”. La publicación, alabó los atributos físicos de Delgado y aprovechó la ocasión para invitarla a ser imagen de una de sus portadas.

¿Aprovechará Yorgelis esa oportunidad?

No sería la primera vez que la animadora posa ligera de ropa y en poses sugerentes, ya en una ocasión anterior, lo hizo para una revista nacional, en la que han aparecido distintas caras (y cuerpos) de la farándula nacional.

Lo cierto es que en medio de la situación, de críticas y apoyo, hay quienes siguen viendo en el escándalo, una oportunidad de negocio. Falta saber la respuesta de la animadora ante semejante propuesta.
Para ver la propuesta laboral que recibió Yorgelis luego de difundirse el video sexual, haz click AQUÍ


Resulta que Justin Bieber es en realidad una criatura escamosa y verde, de esas que hemos escuchado mencionar muy a menudo en las teorías conspiratorias. Y lo digo porque los medios alrededor del mundo han descubierto un extraño caso de conversión reptiliana, que involucra a la estrella canadiense, en la ciudad de Perth, Australia.
La polémica inició en un portal de noticias australiano llamado PerthNow, que al parecer documentó el hecho con varios testimonios de fanáticas. Sin embargo, a una hora después, el contenido fue retirado de Internet. ¿Será verdad?
"Cientos de fanáticos afirman que vieron a Justin Bieber convertirse en un reptil gigante".
Según la versión del portal, el caos se apoderó de cientos de fanáticas que estaban esa tarde en el aeropuerto de Perth para recibir a Bieber. El canadiense las estaba saludando, cuando -según dicen- unas "escamas gruesas, de color verdoso" comenzaron a aparecer en todo su cuerpo.

LA EX TIGRITA Erika Schwarzgruber HABIA ANUNCIADO SU MATRIMONIO PARA EL MES DE MAYO DE 2017, PERO TAL VES SU PROMETIDO NO SABE DE SUS GUSTOS TRIBADOS Y LESBICOS, PERO AYERO DOMINGO SE FILTRO A LAS REDES UN VIDEO EXPLICITO DONDE YOREGELIS Y SU PAREJA LA HACE PASAR UN RATO MUY AGRADABLE.

ESTAS COSAS SON MUY NOMALES AHORA (LOS TRIOS E INTERCAMBIOS) PERO AL TRATARSE DE ARTISTAS DE LA FARANDULA LOS CHISMES RUEDAN. BIEN POR ELLA, MAL POR SU PROMETIDO

PUUEDEN VER VIDEO AQU Ihttp://atodomomento.com/entretenimiento/filtra-video-trio-sexual-tigrita-yorgelis-kent-erika/


HAY UN TERCER VIDEO MAS LARGO Y LESBI, ESTEN PENDIENTES


sábado, 11 de marzo de 2017

Savoy
Si hay una marca que nos ha acompañado desde hace muchos años es Savoy, Recuerdo las tardes que al llegar a casa del colegio o del liceo comía para la merienda alguno de los chocolates Savoy.
Quise hacer este articulo para conocer un poco más de esas marcas que son parte de nuestra vida y que seguirán formando parte de la vida de los venezolanos en el futuro.
La compañía inicia con los hermanos Rodolfo, Roberto y Fernando Beer, provenientes de Austria, que llegaron al país obligados por los problemas que había en Europa a causa de la Segunda Guerra Mundial. En su Austria natal estos hermanos trabajaban en la fábrica de licores Casali. Estos hermanos llegaron al país en el año de 1941 con solo los conocimientos de bombonería y pastelería, y con el sueño de aplicarlos en su nuevo hogar.
Para julio de 1941 se asociaron con John Miller, un venezolano con ascendencia Escocesa, que fue el que trajo al país una maquinaria para la elaboración de Chocolates. El día 2 de julio de ese año se registra el nacimiento de la compañía Savoy Candy Compañía Anónima. El nombre de Savoy fue escogido en honor a un famoso Hotel de Londres en el cual Miller se hospedaba cada ocasión que tenía que viajar a Gran Bretaña, este Hotel según las palabras de Miller era un símbolo de Excelencia y alta calidad, la cual él quería imprimir a esta empresa que estaba naciendo. Otro de los motivos de escoger el nombre de Savoy era la facilidad de ser pronunciado en cualquier idioma.
Como una empresa dedicada a la bombonería y pastelería el primer producto que lanzaron al mercado fue el “chocolate Savoy” en cual tenía 4 sabores siendo estos: Leche, amargo, amargo dulce y café. Poco después lanzaron el Chocolate con nueces. Para la venta se le dio al chocolate dos presentaciones, la tableta grande que pesaba 160 gramos y la pequeña que solo pesaba 35 gramos.
En el año de 1949 salen al mercado los nuevos productos Savoy, pero a diferencia de los anteriores estos eran en forma de pastillas o grageas. Los nuevos productos no eran otros que Toronto, Ping Pong, Bolero y el Boston. Estos nuevos productos al poco tiempo fueron a ser los que mayor éxito consiguieron y por ende le darían renombre a la empresa. LA idea para estas grageas  fue de Ernst Weitz, unos de los empleados de la empresa. Este mismo año se lanza al mercado una línea de caramelos con varios saberes de frutas.
Para el año de 1950 se comienza a tener una distribución a nivel nacional. Esta primera distribución se hizo a través de los mayoristas y poco después se hizo por medio de los vendedores propios de la empresa, logrando el sistema que actualmente conocemos. Siempre buscando innovar, en el año de 1956 se introdujo al mercado tres nuevos productos que serían un éxito casi instantáneo. Estos productos eran Susy, Cocosette y Samba, estos nuevos productos eran unas galletas largas con crema entre las capas de galleta y en el caso de Samba estaba cubierta de chocolate.
En los inicios de la empresa se encontraba en la casa de estos hermanos. Pero con el paso del tiempo el tamaño de la producción se multiplico, es por esto que se vieron en la necesidad de alquilar una casa vecina a la Quinta San Esteban ubicada en el Sector de El Valle en la ciudad capital. Y al poco tiempo se vieron en la necesidad de alquilar las casas cercanas para poder expandir la fabricación de los productos. El 1959 se mudaron a un nuevo edificio en la zona de Boleíta, aquí es donde la empresa se mantuvo funcionando por 30 años. Gracias a esta nueva locación la empresa logra un mayor crecimiento y se logra una mayor industrialización.
En el año de 1970 la empresa decide introducir en el mercado dos nuevos productos, el primero es un chocolate en tableta pero a diferencia de los productos anteriores estas tabletas eran para consumir como una bebida, y el segundo es una barra de chocolate con arroz inflado adentro, este productos se llamaría “chocolate con arroz inflado” hasta que en 1980 se le cambio el nombre a Cri Cri.
En 1988 la empresa Savoy es adquirida por una de las mayores empresas chocolateras del mundo, Nestlé. Desde ese momento la empresa se empezó a llamar Nestlé Savoy pero se mantienen los mismos productos que hasta ahora se encontraban en el mercado. En el año de 1990 se realiza un cambio al logo característico de la marca sonde se mantiene la palabra Savoy pero se le sustituye la corona por la palabra Nestlé.
Para celebrar el 50 aniversario de la empresa se decide lanzar al mercado una línea de chocolates edición especial, esta línea posteriormente serviría de base para lanzar los chocolates Carré, que son tabletas de chocolate pero que en su interior tienen frutos secos.
A partir del año 1998 la empresa se muda a su nueva sede en la ciudad de Santa Cruz en el Estado Aragua. Y en su antigua sede en Caracas pasa a manos de un canal de televisión privado llamado Televen.

En el año 2004 la empresa hace una expansión con una inversión millonaria en $ para la consolidación de las sedes en El Tocuyo en Lara y Santa Cruz en Aragua, también hicieron la reinauguración de un centro de distribución de los productos.
En el 2007 se lanza al mercado un chocolate Carré tipo Premium y 4 años después en el 2011 se lanza al mercado un chocolate untable conocido como Choconut. Ese mismo año se lanzan al mercado de la repostería con la marca Savoy Postres la cual es tabletas de Chocolates pero diseñada para el uso en repostería.
¿Que nos deparara el futuro de dicha empresa? Nadie lo sabe pero algo podemos tener seguro vamos a poder disfrutar de las dulces delicias que nos acompañaran por muchos años.


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Compartir La historia de AT&T: un nombre de ida y vuelta Facebook Twitter Email
1 Febrero 2007
CONSULTOR ANÓNIMO
Este video muestra, entre bromas y veras, la peculiar historia de AT&T, la compañía de telecomunicaciones por excelencia en Estados Unidos. Un camino de ida y vuelta desde la antigua y monolítica AT&T que, tras pasar por la disgregación motivada en 1983 por una decisión de las autoridades antimonopolio, entre otras, en compañías como BellSouth, Southwestern Bell o Ameritech, volvieron a refundirse vía la consolidación en SBC de las distintas compañías regionales, las babybells. Esta compañía acabó comprando lo que quedaba de AT&T en 2005, recuperando el uso de la marca. Mientras tanto, SBC (AT&T) y BellSouth establecían vías de colaboración, como la joint-venture para telefonía móvil denominada Cingular Wireles... finalmente, la nueva AT&T (ex SBC) acabó comprando hace unas semanas a BellSouth, consolidando todas las compañías (incluída Cingular) bajo la marca, de nuevo de AT&T.

En fin, no estoy del todo seguro de haberlo comprendido, ya que esta historia es más propia de un culebrón venezolano... pero el resultado es que, tras veintipico años de idas y venidas, que AT&T vuelve a ser AT&T. Y en este periodo, cambios y más cambios... para llegar al mismo puntos. Para este viaje, no sé si hacían falta alforjas...

El éxito de Nestlé es la suma de una larga y distinguida historia.

1905
Nestlé es el resultado de la fusión en 1905 de la compañía Anglo-Swiss Condensed Milk, fundada en 1866, con (Farine Lactee) Nestlé SA., fundada en 1867 por Henri Nestlé, quien inventó un producto que sigue salvando la vida a niños y recién nacidos - una fórmula infantil para bebés cuyas madres no pueden amamantarlos.
Henri Nestlé era un alemán que inmigró a Suiza.
Nestlé significa "pequeño nido" en el dialecto de su región y no es sorprendente que escogiera la imagen de un nido como símbolo para su compañía.

El nido representa atención y solicitud, calor, alimentación.... valores a los cuales Nestlé sigue siendo fiel.
1929
Henry Nestlé:
Nestlé se unió con Peter-Cailler-Kohler. Daniel Peter, que era vecino de Henri Nestlé, fue uno de los fundadores de Peter-Cailler-Kohler que inventó el chocolate de leche en 1875.
1938:
Se inventó Nescafé en este año. Rápidamente logra ser reconocido a nivel mundial como el café preferido por las Fuerzas Armadas americanas durante la Segunda Guerra Mundial.

1947:
Farmacia Brücken
En 1947, Nestlé se unió con Alimentana, la Compañía Maggi, que había inventado las sopas deshidratadas el siglo anterior.

1962:
Nestlé adquiere Findus, con lo que inicia el camino de la comida refrigerada que, como se sabe, ha experimentado una extraordinaria expansión.

1969:
1969 Nestlé adquirió 30% de Vittel, abriendo el paso al mercado de las aguas minerales.




imagen
2001:
La adquisición de la compañía Ralston Purina refuerza aún más la posición de la empresa como un jugador importante a nivel internacional en el mercado de alimentos para mascotas.

2002:
Se adquieró Chef America y Schöller, y así se contribuyó a consolidar una posición importante en el sector de helados.

Otros aspectos (Investigación y desarrollo, confianza en el desarrollo de los países, etc)
1971:
Se crea el Condensador para leche, diseñado por Henry Nestlé
Durante la década de los 70, hubo una actividad intensa de consolidación y expansión a nivel internacional.
En 1971 la empresa de leche en polvo Ursina – Franck, entra a formar parte del holding alimenticio Nestlé.

1977:
En este año, la empresa experimenta por vez primera con negocios distintos al de los alimentos. Compra Laboratorios Alcon, la productora de medicina oftálmica e instrumentos para el cuidado de los ojos más grande del mundo.

1985:
La década de los 80 dio el comienzo de un importante y estratégico período de expansión para Nestlé. Esta época comenzó con la adquisición de Carnation Co., con lo que el segmento de leche condensada se hace aún más grande en la empresa. En ese mismo año, con Friskies, comienza a incursionar en el mundo de los alimentos para mascotas.

1987:
Se adquiere totalmente Vittel, ya que el agua mineral se había convertido en un negocio estratégico.

1988:
La adquisición de Buitoni-Perugina, la tercera compañía de alimentos en Italia, le abrió a Nestlé las puertas al mercado de la popular cocina italiana.

La adquisición de Rowntree, fabricante Británico de confitería (Kit Kat, After Eight, Smarties, Polo, entre otras), siguió ese mismo año, posicionando a Nestlé como el número 1 a nivel mundial en chocolates y confitería.

1992:
El Grupo Perrier fue adquirido en este año, sin embargo, Nestlé estaba activo en aguas minerales desde 1969, y la adquisición de San Pellegrino en 1997 contribuyó a reforzar aún más su posición.
imagen

Las concesiones que había recibido la Richmond Levering fueron ilegalmente cedidas a la Standard Oil en 1921, vulnerando una cláusula del contrato que prohibía expresamente tal cesión. A pesar de ello, el gobierno de Saavedra aprobó el nuevo status en 1922. La Standard compró además otras concesiones de particulares hasta controlar 4,6 millones de hectáreas para su explotación. El contrato con el gobierno establecía un derecho de explotación de 55 años, la empresa debería perforar un pozo por cada 50.000 hectáreas y producir hasta dos millones de barriles por año. La Standard debía pagar a Bolivia un 11 % de la producción bruta como regalías.
Dentro de una visión liberal era entendible que el gobierno de Saavedra creyera que la inversión externa era la única que podía desarrollar una industria tan cara como el petróleo. Sobre esa lógica, se favoreció plenamente la llegada de una de las empresas petroleras más poderosas del mundo. Pero este criterio tuvo su contraparte en el diputado Abel Iturralde que se opuso tenazmente al contrato y alertó sobre el peligro de la presencia de una empresa que podía burlar fácilmente las leyes bolivianas (de hecho el arbitraje estaba en manos del presidente de la sociedad geográfica de Londres). Estas dos visiones totalmente distintas de las cosas, marcaron dos líneas de pensamiento recurrentes y de allí surgió la oposición entre liberales y quienes se autodenominaron con los a los de izquierda nacional. Unos favorables a la inversión externa y concesiones a grandes transnacionales y otros, defendiendo a ultranza los recursos naturales y su explotación por empresas estatales.
Durante toda la década se produjeron controversias sobre el pago de patentes por concesión (la empresa tenía dos, tipos de concesión, las perpetuas compradas a particulares y las de la Richmond adquiridas al estado) que generaron una relación difícil con el gobierno. Entre 1922 y 1937 (año de la nacionalización), la Standard invirtió sólo 17 millones de dólares. En agosto de 1922 perforó el primer pozo, el Bermejo 1. En 1924 se perforó el Bermejo 2 que fue el primer pozo productivo de hidrocarburos en el país. En 1927 se perforó el primer pozo en Camiri. En total se perforaron 30 pozos hasta 1937. Entre 1925 y 1936 la Standard produjo 773.792 barriles, pero se comprobó que había exportado petróleo de contrabando a la Argentina por lo menos hasta 1928.

Ferdinand Porsche nació en 1875, de muy joven ya sentía la pasión por el mundo del motor, fabricó su primer prototipo con 25 años, el Porsche - Lohner Chasie impulsado por motores elèctricos. Porsche era un genio pese a que no siempre disfrutó del apoyo de la industria, sobretodo de sus empresarios, porqué su procedencia humilde lo hacia estar más cerca de los trabajadores que de los jefes, además el deseaba fabricar un coche económico, asequible a las masas y esto no encajaba con la filosofia elitista de los diversos fabricantes alemanes de la época, por este motivo pasó por diversas empresas.
El año 1930, Porsche fundó en Stuttgart su propio negocio, la Ing hcF Porsche GmbH, con la intención de fabricar un coche pequeño y barato. Era una agencia de asesoramiento de diseño que se había de asociar con empresas fabricantes para subsistir, de esta manera recibió un encargo de la compañía de motocicletas Zündapp, que quería entrar en el mercado del automóvil, y de esta relación nació el Tipus 12, pero fue un fracaso por culpa del motor radial de cinco cilindros refrigerado por agua impuesto por Zündapp y la relación se acabó.
Ferdinand Porsche.
En 1932 fue un año horrible para Porsche, cuando estaba a punto de cerrar, el barón Fritz von Falkenhayn, jefe de planta de NSU (filial alemana de Fiat), le encargó el diseño de un coche sencillo que se adecuase a la difícil situación económica alemana de entreguerras. De este nuevo encargo veria la luz el Tipus 32 que como novedad presentaba un motor refrigerado por aire de 1.470cc muy parecido al que equiparía definitivamente el Escarabajo años després. Cuando Fiat se enteró de la existencia de este proyecto, obligó a la NSU a paralizar su fabricación por incomplimiento de contracto, los alemanes se habían comprometido a no fabricar más coches con su nombre después de la absorción por parte de Fiat, poco después la NSU desapareció.
Prototipo del Tipo 32 fabricado por la empresa Drauz el 1934.
Porsche estaba de nuevo sin cliente y necesitaba alguién muy poderoso que patrocinase su proyecto y aquí es donde entró en juego Adolf Hitler que nos guste o no, sin él, el proyecto del Escarabajo no habría sido posible, y con toda seguridad es la única cosa que le podemos agradecer hoy a tan funesto personaje. La propaganda nazi quería llegar también al mundo del automóvil y quería presentar al mundo el "Volksauto" (coche del pueblo) como un triunfo del pueblo alemán. Hitler fue informado del proyecto del Tipo 32 por un antiguo compañero de Porsche en la Daimler-Benz llamado Jakob WerlinPorsche viajó a Berlín y se reunió con Hitler, este tenia bastantes conocimientos automovilísticos y le dio algunas ideas propias de com habría que ser el "Volksauto". Meses después, pese a las reticencias de los fabricantes alemanes, la RDA (Asociación alemana de fabricantes de coches) contrató a Porsche para desarrollar un nuevo vehículo financiado por el estado alemán, un coche familiar para 4 personas, con un motor refrigerado por aire, con un consumo de 7 litros cada 100 km y llegar a los 100 km/h.
Tipo 60 descapotable en la Selva Negra haciendo pruebas.
Así nacía el Tipo 60 que derivaba del Tipo 32, hacia 1935 ya tenían dos vehículos haciendo pruebas en la Selva Negra donde recorrieron 80.000 km haciendo todo tipo de pruebas para comprobar la fortaleza del motor. Fruto de estas se construyeron los modelos V1, por Reutter, el V2, por Drauz y el VW3 por Daimler-Benz.
Ferry Porsche con un descapotable V2 fabricado por Dauz.
El VW3 sin ventana trasera, la tapa del motor lo cubría todo.
En 1937 se dio el visto bueno a los prototipos y la Daimler-Benz construyó el Tipo 30, las formas curvas y clásicas del Escarabajo ya se empezaban a intuir, la parte delantera se parecía bastante pero la parte trasera no tenía ningún tipo de ventana, estaba toda cubierta con unas grandes rejas para que el motor recibiese la mayor cantidad de aire posible.
El Tipo 30, viendo la foto a alguién le queda alguna duda de donde viene el sobrenombre Escarabajo
En 1938 se pulió el diseño, las grandes rejas de la tapa del motor se reducieron y se introdujo una pequeña ventana partida o "pretzel", denominada así porquè recordaba la forma de una tradicional galleta alemana, este diseño se llamó Serie 38.
Ventana pretzel.
Una vez dado su visto bueno definitivo al "Volksauto", Hitler se dio cuenta que la RDA no colaboraría mucho para poner en marcha la producción en serie de su vehículo y decidió que sería más viable construir su propia factoría, y el lugar escojido fue el condado de Schloss Wolfsburg, un pequeño pueblo llamado Fallersleben en el Canal Mitelland. La razón de la elección era lógica, la fábrica había de tener una vía fluvial navegable y una central eléctrica propia para proporcionar energía eléctrica a la fábrica y a su propia ciudad donde vivirían sus trabajadores.
Hitler en la inaguración de la factoría de Wolfsburg, el 26 de mayo de 1938.
El Serie 38 pasó a llamarse Kdf-Wagen que significa "a la fuerza por la alegría", solo estaba disponible con un color y solamente se podía adquirir financiando préviamente su producción, se había de pagar antes de su entrega reuniendo unos cupones especiales por valor de 5 marcos, al llegar a los 90 ya se podía disponer del coche pagando 50 marcos más en el momento de su entrega y otros 200 por dos años de seguro. El contrato no se podía rescindir y en caso de no pagar uno de los plazos, se perdía todo lo acumulado, pese a todo esto 336.600 personas acceptaron estas duras condiciones. Pero el 1 de septiembre de 1939 Alemania invadió Polonia, los proyectos militaristas de Hitler paralizaron el KdF-Wagen, la fábrica de Fallersleben sustituyó la producción automovilística por la producción de guerra, y ninguna de las 336.600 personas recibió su coche.
Anuncio de venta del Escarabajo con cupones de 5 marcos

TIEMPO DE RECUPERACIÓN
Una vez acabada la guerra, Alemania estaba dividida en zonzs, la factoría de Wolfsburg quedó bajo control británico. A causa de los bombardeos estaba prácticamente destruida pero los ingleses se instalaron en ella y, juntamente con el personal alemán que quedaba, empezaron a reparar la maquinaría que aun se podía aprovechar para hacer funcionar la planta lo más pronto posible, a finales de 1945 Wolfsburg ya tenía 6.000 trabajadores, la mitad de lso cuales se dedicaban exclusivamente a reconstruir la fábrica. Los ingleses decidieron instaurar la numeración de los modelos para diferenciarlos: el KdF-Wagen era el Tipo 1, se añadió una segunda numeración que identificaba el tipo de carrocería, el 1 era el sedan y el 5, el descapotable.
El 1945 se continuó la producción con una fábrica que estaba aun en ruinas.
En marzo de 1946 salió de Wolfsburg el Escarabajo nº 1.000
A finales de 1945 y después de sufrir las carencias lógicas en materias primas, se consiguieron fabricar 58 vehículos del Tipo 11 (KdF-Wagen berlina) pese a que no eran muy confortables.Bajo la tenaz dirección británica, Wolsfburg sobrevivió a la postguerra y aumentó su producción hasta llegar a las 1.000 unidades fabricadas en marzo de 1946, aquel montón de ruinas y hierros de finales de la guerra, se había convertido en una verdadera fábrica de automóviles.
Aspecto de la factoría de Wolfsburg el 1949
El primer paso para retornar la fábrica a los alemanes se dio el 1 de enero de 1948 cuando Heinrich Nordhoff fue nombrado director general de Wolfsburg por recomendación del mayor Hirst y del coronel Radclyffe, responsables británicos hasta entonces. Nordhoff fue el hombre clave para la consolidación definitiva de Volkswagen, pese a llegar en un años difíciles como fueron los de la postguerra europea. El 6 de septiembre la Volkswagenwerk Gmbh pasó definitivamente a manos alemanas convirtiéndose en propiedad de la República Federal de Alemania

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